資料詳細

  • 1 件中、 1 件目

地域金融機関の経営・収益管理 貸出可

谷守 正行／編著 -- 中央経済社 -- 2019.2 -- 338.5

  • 総合評価
    5段階評価の0.0
    (0)

所蔵

所蔵は 3 件です。現在の予約件数は 0 件です。

所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 帯出区分 状態 デジタル書庫リンク
県立 ５Ｆ郷土貸出 K/338/Ta88/ 1009024140 郷土資料 可能 iLisvirtual
県立 ５Ｆ郷土閲覧① K/338/Ta88/ 1008968651 郷土資料 貸出禁止 iLisvirtual
県立 ★５Ｆ書庫１ K/338/Ta88/ 1008966507 郷土資料 貸出禁止 iLisvirtual

ページの先頭へ

資料詳細

タイトル 地域金融機関の経営・収益管理
副書名 銀行管理会計のケーススタディ
著者 谷守 正行 ／編著  
出版者 中央経済社
出版年 2019.2
ページ数 13,8,233p
大きさ 21cm
一般件名 銀行会計 , 管理会計 , 地域金融機関
NDC分類(9版) 338.5
内容紹介 地域金融機関自らがビジネスモデルを作成し、実行していくための経営管理のフレームワークを、金融当局・監査・銀行それぞれの立場から明らかにする。八十二銀行、沖縄銀行等の取組事例も紹介する。
ISBN 4-502-28721-3
ISBN13桁 978-4-502-28721-3

ページの先頭へ

内容一覧

タイトル 著者名 ページ
はじめに
1　銀行を取り巻く環境と経営管理 (1)
2　銀行の将来ビジネスモデルと経営管理 (4)
3　これからの銀行経営管理の方向性 (5)
4　本書の構成 (8)
第1部　地域金融機関経営を取り巻く環境
第1章　銀行経営を取り巻く環境 2
1　銀行経営を取り巻く環境 3
2　金融行政の変化 11
3　これからの時代に求められる地域銀行の姿 14
第2章　地域金融機関の経営課題と一処方箋 17
1　収益力の現状把握－赤字、低採算部門解消の一丁目一番地 18
2　部門・セグメントの分け方 20
3　部門別収益計算の方法－間接経費の配分、本支店レート 21
4　赤字・不採算の原因分析と対処方針の決定 24
5　人の価値の高まり 27
6　セグメント別採算の価格設定への活用 28
7　部門・セグメント別採算管理とRAFとの関係 28
8　マクロ的には不可避の経営統合と個別金融機関経営の関係 29
9　考査や検査の目線、ステークホルダーとの対話 30
第3章　銀行に対する地域顧客の視点 33
1　個人顧客の視点 35
2　法人顧客の視点 43
3　顧客属性情報と顧客別管理会計 50
第2部　地域金融機関の管理会計フレームワーク－理論・構築・運用－
第4章　銀行経営管理の現状と課題 56
1　銀行管理会計の現状と課題 58
2　銀行経営管理の方向性 75
第5章　銀行管理会計の適用方法 87
1　収益 87
2　原価 92
3　リスク・資本／KPI 108
第6章　銀行管理会計の運用方法 111
2　管理会計システム 119
3　管理会計活用面 130
第3部　地域金融機関の経営ベストプラクティス－活用方法とケーススタディ－
第7章　銀行経営管理のベストプラクティス 134
第8章　八十二銀行の効率的人員算定への活用 149
1　管理会計と事務量 150
2　事務量による基準人員の算定方法（事例） 152
3　実人員の算定方法 157
4　事務量の算出方法と課題 159
5　新しい基準人員の算定方法 161
第9章　沖縄銀行の行動促進型管理会計－与信プライシング経営管理－ 175
1　ABC導入の経緯 176
2　行動促進型管理会計への取組み 182
3　新しい与信プライシング導入の成果 194
4　より活用できる経営管理にするための課題 194
第10章　愛媛銀行の地域に根差した銀行経営管理 198
1　ALMシステムおよび収益管理システムの導入 198
2　原価計算システムの導入 201
3　統合リスク管理体制構築 203
4　ABC原価会計システム等の運用停止 205
5　システム導入および運用上の留意点 206
6　現在のALMシステム、収益管理システム 207
7　資源活用アプローチの原価計算の導入 210
8　当行の管理会計の今後の方向性 215
第11章　その他先進的な活用のケース 217
1　A銀行のケース 217
2　Ｂ銀行のケース 222
3　Ｃ銀行のケース 226
おわりに 231

ページの先頭へ